SDI 2.0
Strength Deployment Inventory är ett verktyg som mäter din relationsintelligens när du samverkar med andra. Verktyget tar bland annat fram dina drivkrafter, din konfliktstil, dina styrkor och dina överdrivna styrkor. När du fyllt i underlaget kan du själv ta fram resultatet direkt efter.
Strength Deployment Inventory är bra att använda i grupper med människor som behöver lära känna varandra på ett djupare plan och bli bättre på att ge varandra feedback. Verktyget är oladdat och leder till skratt och en större förståelse för varandras olika drivkrafter.
Vi stödjer grupper/organisationer med övningar som öppnar upp och ökar förståelsen för varandras olika drivkrafter och beteenden. Genomförs under 1 dag. Kontakta oss för offert.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.