Ledningsgruppsutveckling
Våra konsulter har lång erfarenhet inom ledningsgruppsutveckling, och vi skräddarsyr upplägget för att på bästa sätt möta era behov.
Många ledningsgrupper brottas med frågor som:
- Hur ska vi som ledning öka tydligheten?
- Viken typ av organisation ska vi ha?
- Hur ska vi göra för att skapa och implementera förändringar?
- Hur ska vi göra för att få in mångfalden på ett naturligt sätt i organisationen?
- Hur får vi till en mer mogen och trygg organisation?
- Finns det en möjlighet att förändra organisationens kultur t.ex. vid uppköp eller sammangående med andra organisationer?
Utbildningar för ledningsgruppsutveckling
Vi stöttar organisationer genom att bland annat ta fram ny värdegrund, vision, strategier (interna och externa) samt ledstjärna, och hjälper dem att implementera dessa i organisationen.
Genom att vi använder oss av reflektion och verktyg för att skapa tänkande miljöer ökar chansen för en varaktig förändring.
Skapa en effektiv ledningsgrupp
För att öka effektiviteten i ledningsgrupper krävs att ledningsgruppens medlemmar har ett stort ömsesidigt förtroende och ”högt i tak”. Att vara chef är ett mycket ensamt arbete och ledningsgruppen är den grupp där man bör få stöd för den egna organisationens svårigheter.
Ledarskapsutveckling med kvalitet
All form av utbildning genom Kvalitencia Ledarskap avslutas med utvärderingar för att mäta effekt av utbildning samt kvalitet.
Samtliga konsulter i nätverket har egen chefserfarenhet samt kunskap om olika omedvetna skeenden i organisationens kultur och i mellanmänskliga relationer.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.
Jag har fått med mig mycket kunskap både genom teori och andras erfarenheter. Diana har på ett modigt och empatiskt sätt tagit sig an de svårigheter vi hamnar i och har delat i vår grupp. Jag har fått hjälp med att utveckla min ledarroll, att se mina styrkor och överdrivna styrkor på ett annat sätt så att jag kan använda dem mer konstruktivt. Arbetet jag medvetet gör med mig själv har utvecklat grupprocessen i mitt team. I vår teamledargrupp har handledningen bidragit till ökad förståelse för varandra som gett en ökad tillit, vi har blivit mer ett ”vi”.